«Кто владеет [технологической] платформой, тот и зарабатывает, – говорил в начале года на Сочинском экономическом форуме гендиректор «Газпром нефти» Александр Дюков. – Если мы работаем через чужие облачные решения, то с нами могут делать что угодно – ограничить наши права или исключить». Он говорил и о необходимости усилить кибербезопасность в российских нефтяных компаниях, внедрять собственные алгоритмы при обсчете геологических структур месторождений.

16 апреля «Газпром нефть» сообщила о намерении разработать долгосрочную цифровую стратегию. Она предполагает создание IT-платформы и единой системы цифровых проектов, за счет которых планируется повысить операционную эффективность всех бизнес-процессов и развить собственные сервисы. Во сколько обойдется стратегия, представитель «Газпром нефти» не говорит. Бюджет может быть каким угодно и не ограничен верхними значениями, уверен председатель совета Лиги независимых экспертов в области IT Сергей Карелов.

В начале года Дюков заявлял, что рассчитывает снизить капитальные затраты за счет внедрения IT в нефтедобыче и переработке на 5–20%. У «Газпром нефти» масштабная инвестпрограмма, за прошлый год она превысила 357 млрд руб., из которых 305 млрд компания инвестировала в развитие новых скважин и нефтепереработку. Так что экономия может составить до 61 млрд руб.

На Приобском месторождении «Газпром нефть» использует технологию цифрового двойника скважин. Она, по словам Дюкова, позволяет предвидеть проблемы при бурении и помогает принимать решения о ремонтах. IT-технологии экономят 10–15% затрат, говорил ранее гендиректор «Газпром нефти».

Озабочена цифровизацией и «Роснефть». В прошлом году компания приняла стратегию, при которой намерена в ускоренном темпе тиражировать цифровые решения как в добыче и переработке нефти, так и в ритейле. Какой эффект компания ожидает от внедрения и масштабирования IT, она не указывала, а представитель говорить этого не стал. Цифровизация коснулась также «Сургутнефтегаза»: компания вместе с немецким производителем программного обеспечения SAP на прошлой неделе запустила пилотный проект «цифровой трубы». Он позволяет отслеживать маршрут трубы от закупки до сварки и укладки при помощи технологии интернета вещей, данные будут храниться в единой базе, сказал представитель SAP. Представитель «Лукойла» не ответил на вопросы «Ведомостей».

«Газпром нефть» действительно выделяется на фоне остальных нефтяных компаний по уровню цифровизации, признается бывший IT-директор одной из них. Но в большинстве случаев информатизация у нефтяников рваная, использование технологий больших данных или автоматического обучения бесполезно из-за нехватки датчиков в ключевых узлах. Сквозной информатизации всех процессов добиться удастся не скоро, считает собеседник «Ведомостей».